Coronavirus & Management: Analyse interculturelle (French Edition) by Dumetz Jerome & Trompenaars Fons

Coronavirus & Management: Analyse interculturelle (French Edition) by Dumetz Jerome & Trompenaars Fons

Auteur:Dumetz, Jerome & Trompenaars, Fons [Dumetz, Jerome]
La langue: fra
Format: epub
Publié: 2020-06-12T16:00:00+00:00


Figure 4.10 : Hi-Tech vs Hi-Touch

Dans la crise actuelle, nous devons combiner la haute technologie et le toucher. Un excellent exemple est la banque néerlandaise ABN AMRO, qui a divisé toutes ses équipes en deux. Une moitié de l'équipe travaille à la maison tandis que l'autre va au bureau. La semaine suivante, les rôles sont inversés. C'est une façon de mélanger le spécifique et le diffus. Et cela fonctionne très bien !

Lors d'un récent webinaire, Lynda Gratton a mentionné que les "Water Cooler Moments" (équivalent des discussions autour de la machine à café) jouent un rôle clé et devraient être intégrés dans le processus de travail à distance.

A un niveau différent, le roi des Pays-Bas a insisté dans un discours à la nation sur le fait que nous ne pouvons pas arrêter le coronavirus, mais que nous pouvons arrêter le virus de la solitude. De même, on s'intéresse beaucoup à la manière de rester en contact avec la main-d'œuvre éloignée sur l'internet.

Afin de vérifier si les rapprochements sont réalisés, nous avons posé les deux questions suivantes :

Dans mon organisation, nous nous concentrons uniquement sur la numérisation de tout ce qui est possible, afin de pouvoir être isolés pour des raisons de sécurité.



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